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“挥洒激情,释放青春”金贝建设2020年团队拓展活动圆满落幕!

发表时间:2020-05-15 12:39

         2020年5月15日,在总经理高崇明、副总经理汪正超的带领下,我司开展了为期一天的团队拓展活动,活动以“挥洒激情,释放青春”为主题,旨在通过一系列团队合作项目,激发团队成员潜力,加强团队成员对企业的向心力、归属感和团队凝聚力,树立互相配合,互相支持的团队精神和整体意识。

       (一)心理定向+团队建设环节

  将现场30位参与者随机分成了2个队,在团队文化制定过程中,两支队伍分别取名为“华夏队”和“龙联队”。这种选取队名的方式,充分体现了华夏龙联人对企业深深的文化认同,团队成员间具有良好的合作共赢大局观。两支队伍均能在教练规定的有限时间内有效完成所有内容,并在后续的团队展示中,部分队员各展所长,有效组织队员展示出了良好的状态和精彩的结果。7083e5d3c841ed88fc88c9a0a99d89b.jpg

  (二)指压板接力

  该项目旨在通过相对趣味的方式,打破人与人之间的隔阂,建立更加紧密的关系。同时,检验团队的无缝配合能力。【把合适的人放在合适的位置上,让每个人能找到并发挥其所长,解决团队中的协作难题】

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  项目挑战过程中,两支队伍均表现出了高度的参与热情,在本队人员紧密配合完成挑战的同时,能够鼓励对手,尊重对手,这点难能可贵。英雄惜英雄,这是强者的风范【因为对手,只是暂时站错了位置的朋友】

        (三)彩虹大道

  该项目旨在检验团队分工、标准执行、团队目标管理、冲突处理及细节管理等常态的企业管理问题。第一轮在练习的过程中,团队表现出了沟通效率较低的情况,讨论七嘴八舌,直到挑战开始也没拿出高效的方案,完成任务的时间较长,“龙联队”甚至交付的“产品”都不是合格“产品”。

  进入第二轮,“华夏队”经过细致分工后,进步明显,每个人都都找到自己的定位并能按照指挥员的指示有效执行。相对应的,在第一轮暂时落后的“龙联队”将成功的希望寄托在一位现实工作管理者上,甚至有人发出了“会的来,不会的退到边上”声音。【“能者上”的思路在工作中本身无可厚非,但在团队管理中,过度依赖“强人模式”,未必有利于团队长期良性发展】

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  第三轮规则要求所有人都不能讲话发声,且不能替他人完成任务。在关闭掉语言沟通渠道并只能自己完成自己任务后,两支队伍都出现了违规情况,体现出成员对自己定位不够明确,任务不够清晰,执行力欠佳的情况。

  【过度依赖管理者解决问题,部分员工逃避自己的责任,面临困难时缺乏主动性,是项目挑战过程中表现出的部分问题】

        最后我们需要将两座桥合并为一座,两队队员齐心协力,共谋方法,最终搭建成功。

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     (四)抢运粮食

  淮海战役胜利后,华东野战军司令员陈毅曾深情地说:“淮海战役的胜利,是人民群众用小推车推出来的!”当下我们还处在对病毒的“战役”阶段,忆苦思甜,本项目旨在模拟还原曾经那场艰苦卓绝的战役,坚定胜利信心,释放工作压力。在烈日暴晒的场地上,华夏龙联人表现出了极大的激情和活力,展示出一种不畏艰苦的良好品质。  

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    (五)急速F1赛车

  从领取到一堆零散的材料,到加工制作,最后呈现出一辆造型美观的“F1赛车”。两支队伍对人员的分工变得更加清晰,每个人都能找到合适的位置,做合适的事,在规定时间内交出了一份漂亮的答卷。从材料剪裁到车身美化,参与者们都在不断追求完美,每一个细节严把品质大关,让最终的赛车美观实用。这也许正是华夏龙联集团金贝建设的成员们平时工作状态的完美诠释。

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  新车发布会环节,发言人的能对本队的产品有思路清晰的讲解并得到对方的认可,尤其是“龙联队”的赛车讲解还融入了大量企业文化理念,再一次让全场人员对公司企业文化有了进一步认识。

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  赛车竞技环节,两队你追我敢,气氛热烈,团队凝聚力再次高涨。尤其是每小组的两位推车员,在背后默默付出却仍然激情满满,甘愿做团队中的发动机,我们像每一位在团队中默默奉献起到发动机角色推动者致敬!1eee8bab2e2970989307d91983a0175.jpg



       (六)总结分享

    华夏队队长:“今天的活动让我想起了日常的工作,我们制定目标责任书,各部门在部门经理的带领下都朝着共同目标而努力,正和我们今天的活动一样,目标一致,听从一人指挥,分工明确,就能赢得胜利的果实。

     龙联队队长:“今天让我最难忘的是F1赛车的制作环节,我们队一开始有点杂乱无章,但通过对项目的仔细分析,大家逐渐找到自己的位置,分工协作,共同完成赛车制作”。

  汪总:“今天让我看到了各位同仁的热情和认真,我对公司的未来充满希望,相信未来的各种挑战我们都能从容面对,在今后的工作中,我们也要汲取今日的教训,提高认识和解决问题的能力”。

      高总:“团队活动是为了增强团队的凝聚力,激发团队成员的潜力,加强团队成员对企业的向心力、归属感,树立互相配合,相互支持的团队精神和整体意识。今后我们要多开展这样的团队活动,有针对性的培养员工的创新思维、综合能力。”

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